Herausforderungen bei der Transformation

S/4HANA Transformation

Die Umstellung auf SAP S/4HANA ist weit mehr als ein IT-Projekt. Sie ist der nächste Schritt auf dem strategischen Pfad zu einer innovativen IT-Landschaft. Dabei beeinflusst sie jede Ebene Ihres Unternehmens und erfordert eine tiefgehende Auseinandersetzung mit organisatorischen und prozessbezogenen Themen. Uns ist bewusst, wie komplex diese Herausforderungen sind. Besonders die Migration stellt viele Unternehmen vor große Aufgaben. Wir bei der OctaVIA AG verstehen es, diese komplexen Anforderungen in greifbare Lösungen zu überführen, um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten. 

SAP-S-4HANA-Transformation

Evolutionsstufen der SAP-IT-Landschaft

Die SAP-IT-Landschaft hat sich seit ECC 6.0 stetig weiterentwickelt. Zunächst erfolgte die Migration von ECC 6.0 auf die HANA-Datenbank, was Performance-Verbesserungen ermöglichte.

Mit der Einführung von S/4HANA wurde eine vereinfachte Datenstruktur und eine neue Benutzeroberfläche eingeführt, die die Basis für innovative Prozesse wie Enterprise Asset Management (EAM), S/4 Service, und Extended Warehouse Management (EWM) schafft. Das neue Hauptbuch bringt erweiterte Funktionen für Finanzabschlüsse und Reporting.

Die nächste Evolutionsstufe umfasst die SAP Business Technology Platform (BTP), die durch Künstliche Intelligenz (KI) und Kollaborationsfunktionen eine tiefere Integration und Flexibilität für Unternehmen bieten wird.

Überblick SAP S/4HANA Transformationsvarianten

Die einzelnen Ansätze im Vergleich

Jede dieser Methodiken wird von uns sorgfältig geprüft und an die speziellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens angepasst. Wir beraten Sie umfassend zu den Vor- und Nachteilen jeder Option, um sicherzustellen, dass Ihre S/4HANA Transformation Ihren langfristigen Geschäftszielen entspricht und Sie optimal für die Zukunft aufgestellt sind.

Brownfield

Ermöglicht es, auf bestehenden Strukturen aufzubauen und so technische Risiken der Prozesskonvertierung zu minimieren.

Vorteile: 

  • Kontinuität bestehender Prozesse und Systeme wird gewährleistet 
  • Geringeres technisches Risiko durch die Nutzung etablierter Strukturen 
  • Kürzere Implementierungszeiten im Vergleich zu einem kompletten Neuaufbau 

Nachteile: 

  • begrenzte Flexibilität bei der Einführung neuer Prozesse und Funktionen 
  • potentielle Abhängigkeiten von veralteten Systemen und Technologien 
  • Schwierigkeiten bei der vollständigen Nutzung neuer S/4HANA-Funktionalitäten 

Greenfield

Ermöglicht durch den Aufbau einer komplett neuen Systemlandschaft und der schnellen Integration von Innovationen mittels „fast prototyping“ eine optimale Basis für eine zukunftsweisende digitale Transformationen. 

Vorteile: 

  • maßgeschneiderte Lösungen können ohne Altlasten implementieren 
  • maximale Nutzung der Innovationen und Funktionen von S/4HANA 
  • Förderung der digitalen Transformation und Vereinfachung der IT-Landschaft 

Nachteile: 

  • höheres Risiko und Unsicherheiten durch vollständige Neugestaltung 
  • möglicherweise höhere Kosten und längere Projektlaufzeiten 
  • Erfordernis einer umfassenden Change-Management-Strategie

Empty Shell

Kombiniert die Vorteile von Brownfield- und Greenfieldansatz, indem es eine selektive Migration (Customizing & Entwicklung) ermöglicht und zugleich Raum für Neuerungen bietet. Empty Shell kombiniert das Brownfield und Greenfield durch selektiven Datenmigration. 

Vorteile: 

  • schlankeres und aktuelles System ohne Altlasten bei gleichzeitigem Redesign 
  • ermöglicht Optimierung, Innovation und neue Funktionen, während kritische Daten und Prozesse erhalten bleiben 
  • Flexibilität bei der Anpassung an neue und bestehende spezifische Geschäftsanforderungen der Branche 

Nachteile: 

  • Komplexität bei der Planung und Durchführung der selektiven Migration 
  • potenzielle Herausforderungen bei der Integration neuer und alter Datenstrukturen 
  • Erfordert spezifisches Fachwissen und sorgfältige Vorbereitung. 

Unsere Expertise

Die OctaVIA AG steht für eine ganzheitliche Betrachtung von Unternehmensprozessen und Innovationspfaden von komplexen SAP-IT-Landschaften. Unsere langjährige Erfahrung in der Durchführung von S/4-Transformationen macht uns zum idealen Partner für Ihr Vorhaben. Wir denken heute bereits an die Zukunft – die Evolution der S/4 Prozesse und die Nutzung der BTP Cloud. Damit werden Sie und Ihr Unternehmen in die Lage versetzt neue Funktionalitäten wie Künstliche Intelligenz und verbesserte Collaboration Tools schnell und zielgerichtet zu implementieren. Wichtig ist uns bereits bei der S/4-Transformation, diese grundlegenden Überlegungen in die Entscheidungsprozesse einzubeziehen. 

Mit OctaVIA AG wählen Sie einen Partner, der nicht nur technologische Expertise bietet, sondern auch einen respektvollen und wertschätzenden Umgang auf Augenhöhe pflegt. Unsere langfristigen Denkansätze & Unternehmenswerte helfen Ihnen eine kontinuierliche Entwicklung Ihrer IT-Landschaft umzusetzen.  

In der Zusammenarbeit mit uns setzen Sie auf langfristige und nachhaltige Erfolge, die durch eine offene Kommunikation geprägt ist und zu innovativen und maßgeschneiderten Lösungen führt. Gehen Sie den nächsten Schritt in die Zukunft mit der OctaVIA AG, wo Menschlichkeit und Innovation Hand in Hand gehen. 

Experte für die Beratung

Alexander Dortants – Vorstand